立足科技服务   开启创梦云生活

——深圳市科技园物业集团2016---2020战略研讨会圆满召开

2015年12月18-19日，深圳市科技园物业集团召开了2016-2020战略规划滚动修订研讨会，董事长严勇先生主持会议，集团经营班子、职能部门领导、城市公司领导代表、骨干代表参加了会议。两天的研讨会，参会成员智慧碰撞，共同探讨集团创新发展新战略，共同描绘集团发展新蓝图。

12月18日上午10:00会议开始。会议首先分享了行业资讯与集团公司战略资讯，宣贯了2015年各业务模块战略落地情况，让与会人员全面掌握资讯，充分认识自我；接着分小组讨论，确定了集团的中长期战略目标与行动计划；然后进行业务战略推演；最后确定集团2016年工作的重点协同工作。本次研讨会经过激烈的头脑风暴，明确了科技园物业集团将坚持以客户利益至上，坚持走产业转型、战略升级这条路，并制定了一系列解决对策和行动计划。

分享：2015资讯，集团成绩斐然

会议首先分享了行业资讯与集团公司战略资讯，参会代表宣贯了2015年各业务模块战略落地情况。2015年是科技园物业集团创新服务年，这一年，集团成绩斐然：各项工作标准更加完善，工作流程更加细化，各项战略指标完成良好，市场拓展和创新服务业绩取得较大突破。

2015年，集团上下团结一致，努力实现“国际一流的科技物业服务全价值链供应商”的愿景目标，利用品牌优势，大力开拓市场，市场拓展呈现出前所未有的活力，为集团战略版图插上了新的旗帜。

2015年，创新业务的开展也取得可喜可贺的成绩。科技园物业集团作为物业服务战略转型、产业升级的先行者，从2012年开始，集团利用优势资源不断开拓新思路，探索发展新业务，基于科技物业全价值链服务和科技企业全生命周期的创新业务在2015年取得一定的成果，转型升级取得跨越式发展，相关业务基本有序开展且逐步产生效益。集团自主开发的“创梦云”商务平台注册的企业用户现在已经达5万余个，集团创客平台——嘀嗒咖啡所进行的各类型路演活动仅深圳地区就已达到500场，其中不乏很多优质的创业项目。

剖析：正确认识机遇和挑战

本次研讨会上，参会人员根据行业、企业内外环境因素，深入剖析了集团现存优劣势以及发展的机遇和挑战：

目前，国家政策利好，中西部崛起给各物业公司的市场发展带来大量的机会，一些相关政策的出台，给物业公司的发展带来良好的机遇。

未来，“互联网+”在服务行业将继续发挥推动作用，持续不断催生物业服务的新业态、管理新模式，物业行业势必会发生一系列的深刻变革。

物业行业成本压力逐年上升，客户对物业服务品质要求越来越高的趋势，同时，来自新老对手的竞争加剧，集团发展面临新的挑战。

展望：开启创梦云生活

推演未来集团发展的战略是研讨会的核心环节，与会人员积极参与讨论，层层推演，最终确定了集团未来的发展方向和战略规划。经讨论研究决定，确定了2016年的主题年：开启创梦云生活。

一方面，科技园物业集团会抓住机会，在稳定现有市场版图的前提下，分区域、分类别加速拓展物业市场；另一方面，作为物业服务改革的先行者，我们将立足科技服务，基于“创梦云”商务平台，利用品牌优势，坚持不懈大力推进科技园物业创新服务模式，整合资源，为科技企业发展提供支持，为科技转化为现实生产力铺平道路，打造现代化的科技物业服务体系，真正做到“繁荣科技，超越所托”，全面“开启创梦云生活”。

图一：董事长严勇带领参会人员进行战略推演

图二：战略研讨会参会人员合影留念

两天的研讨会，取得圆满成功。会议理清了2016年集团公司的工作思路、明确了战略发展方向、确定了工作重点与措施。集团王莉总裁就本次研讨会做了总结，要求各部门、各项目、各二级公司要宣贯战略研讨内容，落实行动计划，达成战略目标。集团严勇董事长高度评价与肯定了本次研讨会：本次研讨会，汇聚大家共同愿望，集合大家共同智慧，提出了2016年一致战略目标、中长期战略目标与行动计划。2016年是关键的一年，相信科技物业战略转型升级将会取得跨越式质变，对2016年充满信心，对科技园物业团队有信心，对科技园物业公司的未来充满希望。同时也强调，会议结束后，大家务必落实行动计划，与时俱进，持续不断探索与推进物业服务的新业态、管理新模式。